四川新闻网广元1月18日讯(康灵)2015年以来，公司严格按照中共苍溪县纪委的工作安排和要求，扎实推进公司党风廉政建设工作，在县属国有企业中率先建立了权力运行监督平台，全年共清理出行权33项，廉洁风险点125个，制定防控措施140余条，绘制权力运行流程图27张，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行流程。

自2016年1月公司权力运行监督平台试运行以来，公司充分发挥权力运行监督平台的监督作用，多措并举，加强平台维护管理，扎实推进权力阳光运行。

健全机构，强化领导。自2015年全县开展建立权力运行监督平台工作以来，公司成立了以公司主要负责人为组长、公司经营层领导班子为副组长、各部门经理为成员的工作领导小组，下设领导小组办公室，由领导小组办公室具体负责公司权力运行监督平台的日常维护管理工作，并落实专人负责平台数据信息的收集和更新等相关工作，确保平台信息及时反馈，正常运行。

建章立制，规范管理。结合公司经营管理实际，公司针对权力运行监督平台管理工作建立了公司信息公开制度、信息传递制度、专项工作会议制度、专项工作学习培训制度等相关制度，进一步规范了公司的管理。

2015年以来，公司组织召开权力运行监督平台建设管理工作专题会议6次，权力运行监督平台维护管理学习培训会议4次，更新并公示数据信息11次1000余条。

广泛宣传，营造氛围。为正确引导广大群众（公司经营性承租户）积极参与公司资产租赁等各项行权监督，公司将宣传工作作为公司权力运行监督平台建设工作的重点，充分利用公司经营管理的梨乡农贸市场、西城农贸市场、杜里坝景观资产、月亮湾啤酒广场、县梨花苑酒店、县好自在公司出租车等公司经营性资产较为集中的地方、人流量较大的地方或流动性较大的交通工具的优势，积极广泛宣传。截止目前，公司通过宣传栏、展板、LED显示屏（公司LED显示屏、出租车LED显示屏、梨花苑酒店LED显示屏、农贸市场LED显示屏）、横幅标语、会议传达、QQ群、微信群、口头或书面告知(公司经营性资产承租户）等多种方式播放或发送宣传信息500余条，大力宣传平台建设的重要性，营造良好的氛围，切实提高群众参与度。

此外，公司还通过县人民政府网站、公司网站、《苍溪国投》内刊等宣传载体发布权力运行监督平台相关信息10余条。

明确分工，落实责任。根据公司权力运行监督平台的组织构架，公司对组织构架中的模块内容进行合理分工，并要求公司各部门、各子公司每月参与点击量不少于20次。公司各部门主要负责本部门涉及到模块内容（数据）的公示和评价，各子公司评价的模块内容（数据）可自行选评，不受条件限制；同时根据公司领导班子成员的分工不同，对网站中的“干部监督”进行了合理分工。

严格考核，逗硬奖惩。为确保公司该项工作取得实效，公司将各部门、各子公司的参与点击情况纳入本部门、本公司的年终绩效考核。公司将根据各部门、各子公司参与点击的截图情况作为年终考核的重要依据，并定期在公司QQ群、微信群等工作群内进行通报。