四川新闻网广元6月5日讯（严金华）为彻底改善罗圈岩村（贫困村）的人居环境，增加群众收入，该乡按照区委、区政府脱贫攻坚的部署要求，在罗圈岩村二组建集中安置点1处，共安置40户126人，（其中贫困户28户92人，非贫困户12户34人），以产业发展带动贫困户脱贫奔康，该集中点于3月份动工、将于6月底全面建成，7月份全面入住。

加强领导,落实工作责任。易地扶贫搬迁项目涉及工程建设、贫困户搬迁、政策协调、项目整合多方面的内容。为了确保项目建设顺利实施和实现贫困农户“搬得出，稳得住，有事做、能致富”的预期目标，一是在领导力量上再加强。成立了罗圈岩村易地扶贫搬迁项目建设指挥部，下设办公室、集中安置组、产业园区组、新村建设组、督查组，负责统筹和指导罗圈岩村易地扶贫搬迁各项工作。二是在工作机制上再完善。建立了区级领导包抓搬迁项目工作制度，对易地扶贫搬迁项目，严格实行了“五个一”的责任机制，即“一名县级领导挂联、建立一个指挥部、每个组有一个部门牵头、一名具体负责人蹲点督导、一套督查考核机制”，把易地扶贫搬迁工作责任夯实到区级领导、部门领导和乡领导班子身上，形成了“区负总责、乡抓落实、责任到村、搬迁到人”的组织体系和工作运行机制。通过各项责任制的落实，为工程建设的顺利实施提供了工作保障。

倒排工期，挂图作战。为加快易地扶贫搬迁项目建设，指挥部按照统一部署、分线分块作战、上下联动、左右并进的组织架构，对目标任务倒排工期，统筹调度，将项目责任公示公布，明确项目推进时序，实行项目谁主管谁负责，科学安排施工，严把时间节点，发扬“5+2”，“白+黑”的精神，确保按照时间节点完成任务。

强化安全，质效并举。为把易地扶贫搬迁集中安置点建成最好的民生工程，一是对项目实行招投标，明确责任主体，签订工程建设合同。二是强化工程管理，为抓好工程质量监督，选取有资质的监理单位对项目实行质量全程监督、追踪，重点是加强日常监管和现场监理，不弄虚作假，要确保安置点成为放心工程、精品工程、安全工程和群众满意工程，决不能出现“豆腐渣”工程，确保项目建设质量。三是狠抓安全。坚持质量安全底线，建立健全易地扶贫搬迁项目质量安全管理制度。对项目建设施工单位实行分工负责监督,管理人员持证上岗，施工现场做到有理有序，材料堆放合理，施工方严格按照施工安全标准，落实各部位的施工安全防护措施，确保作业人员安全，决不能出现安全事故，向安全要效益、进度，确保工程质量。

目前，该安置点30户的农房主体已完工，各附属工程正在有条不紊地进行之中，预计在6月底所有房屋主体全面完工，7月份全面入住。