四川新闻网广元5月13日讯(张秋月)为加强干部管理，广元市昭化区柳桥乡党委结合自身实际制定了干部履职“四单”考核制度。

“一是个人‘提单’明目标。干部每月5日前对照目标任务，个人职能职责以及阶段工作提出个人履职清单，明确工作职责。”该乡纪委负责人介绍，二是党委“审单”强责任。乡党委每月对干部个人“提单”内容进行审核，增减。

三是公示“亮单”促监督。乡党政办每月按照班子成员、党政综合办、便民服务中心、产业引导中心、综治工作中心五个类别，对干部履职清单在党务政务公开栏内进行公示，接受干部群众监督。

四是分层“评单”重奖惩。每月对干部上月履职情况进行综合评价。分为：干部评、分管领导评、群众评、党委评四个层次，根据评价情况分为“好、较好、一般、差”四个等次，作为干部年终绩效考核、评先评优的重要依据。柳桥乡机关自实施“四单”管理机制以来，通过以上做法，切实明确干部工作职责，确保干部作风转变，在工作推动上取得了较好成效。

目前,柳桥乡将“四单”机制延伸至村，全面推行村干部“四单”管理机制，进一步健全和完善了党委出单、支部补单、月初亮单、月底评单的勤政监督机制。一方面对村干部每月工作起提醒作用，督促村干部列出每月工作，逐项落实，检查成效，另一方面将支部履职清单在廉政亮晒台进行公示，接受广大群众监督，让老百姓看得明白，让权力真正在阳光下运行。