四川新闻网广元7月2日讯  6月29日，轰隆的油锯声回荡在广元市昭化区张家乡松梁村的山间，虽然下着小雨，但20多个工人没有片刻停留，一直清理着杂灌树木。

“滨湖园区建设时间紧、任务重，必须尽快把土地整理出来。”坐镇现场指挥的松梁村支部书记吆喝着要把那棵影响园区建设的杂灌清理掉，头也不回地向笔者介绍。

为深入实施乡村振兴战略，今年，昭化区委、区政府提出了全面建成滨湖现代农业园区的目标，涉及7个乡镇14个村（贫困村11个），规划总面积为80.9平方公里。张家乡就是滨湖园区的核心区，园区面积达3850亩，涉及6个村。而核心中的核心就在松梁村，面积达1250亩。

作为该区的重大战略部署，早在去年底，园区未正式确定建设之前，张家乡的干部就已听到了“风声”，提前做好了准备。乡上的党委书记、乡长通过广播宣讲、干部入户宣讲、村社开会宣讲，让全村群众凝聚起了一个共识，那就是条件本已不错的松梁村要是错过了这次发展机遇，那么想要再提升便是难上加难。

开春以后，作为全省优质粮油生产示范基地的松梁村所有群众都不种粮，好田好地全都留了下来。今年6月1日，滨湖园区建设方案正式出台，该乡干部就像打了“鸡血”一样，迅速行动，清杂理乱完成1000亩，土地流转完成1500亩，引进新型经营主体11个。

“干部的‘鸡血’是领导给我们打的。”采访中，该乡组织委员吴清江打趣地说，自“作风纪律深化年”活动开展以来，联系园区的县级领导也改变了工作方式，最明显的两个感受，一是把办公地从会议室搬到了现场。一到乡上，直接奔赴现场，中途不听汇报；二是从车上看变为了车下研究。每到一个建设点，全程步行，一个节点一个节点研究，每天步行数至少是5公里以上。

头雁引领群雁。乡党委副书记的孩子低烧住院9天，他都没回去看一眼；乡里年轻干部长期加班，家里闹矛盾同样不回家；乡上干部白天下村做工作，晚上回乡搞业务，很晚才休息……该乡干部坚持轻伤不下火线，战天斗地加快园区建设。按照乡党委副书记、纪委书记蒋青松的话来讲，“都不好意思请假，干部不带头，工作谁来做？”

“我们把园区建设作为作风纪律建设成效的检验场，要求全乡干部每天必须到村开展工作，对园区推进坚持一周一梳理汇总、一周一例会调度，确保零阻碍。”乡党委书记李通说。

 铁的队伍必有铁的纪律和作风。今年，该乡建立了乡、村、组干部“三色”管理制度，绿色安全、黄色预警、红色危险，该乡刘庄村支部书记就因为在工作中出工不出力而降职为支部副书记。

据区园区办负责人介绍，滨湖园区围绕“两带三区四组团”总体布局，以永虎路、太虎路两条主干道路为轴，采取点面结合、组团布局、带状开发的方式，打造两条特色产业和休闲农业示范带，重点打造以生态康养为主题的雾上清凉组团、以三产融合为主题的绿色松梁组团、以山水画廊为主题的水韵三公组团、以果漫四季为主题的多彩刘庄组团，直接惠及3526户13754人，其中贫困户591户1971人，总投资1.5亿元，今年底可望基本建成。