四川新闻网广元11月6日讯（邓建斌）  在“作风纪律深化年”中，广元市昭化区把转变干部作风、提高服务发展能力作为亟待整改落实的重要问题之一，结合实际，积极探索，推行了“一线工作法”，进一步转变了党员干部工作作风，群众满意度不断提高。

一是领导指挥在一线。各级领导深入基层、深入群众、深入一线，了解实情、掌握第一手资料。“作风纪律深化年”开展以来，县级领导干部深入18家企业就22个重点项目开展专题调研40余次，梳理归纳需要帮助解决的困难和问题30余件；深入到全区29个乡镇开展专题调研60余次，征求各方面意见和建议220余条，帮助联系村和社区研究制定中长期发展规划26个。

二是措施落实在一线。昭化区实行“三同日”活动，每名干部每周二周三走访贫困户；并坚持做好民情日记，每月工作例会进行抽查。各区级部门将重点放在具体组织和落实联系村（社区）的脱贫攻坚、产业发展和重点工程项目建设等上，推动了各项工作任务的完成。

三是问题解决在一线。大力开展县级干部接访日活动，及时了解和解决民生诉求，促进社会和谐稳定。全体干部积极参与村（社区）、单位、企业矛盾纠纷排查和调处工作，妥善化解各类矛盾纠纷。做到“小事不出组，大事不出村（社区、单位、企业）”。区委组织部认真开展了“三个走遍”活动，目前，机关全体组工干部已走遍29个乡镇、78个村，受理案件反映和要求28件（人）次，处理积访案件6件，解决群众实际问题9个，以行动践承诺、做表率，树立了组工干部新形象。