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  • 青川县:党建助力产业发展 凝聚乡村振兴红色力量
  • http://www.newssc.org时间:2021-03-23 21:08:16 来源:四川新闻网
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四川新闻网消息(王勇 左雅杰 江琪)在推进乡村振兴战略中,四川省广元市青川县坚持抓党建促发展,通过不断创新体制机制,强化基层党组织在产业发展上的凝聚力和号召力,把党建触角延伸到产业发展第一线,有效激发出产业发展的内生动力,为乡村经济社会高质量发展打下坚实基础。

发挥组织优势 汇聚产业人才抓发展

春回大地,万物复苏。

青川县蒿溪回族乡现代农业园区随着春茶的开采,迎来一年中最为繁忙的阶段,满园忙碌的采茶人映衬着整个园区呈现出勃勃生机。

“刚出来的独芽绿茶鲜叶价格高,现在是九十多块钱一斤,一天采1-2斤,就可以收入一两百。”马洪菊是蒿溪回族乡青光村的贫困户,由于春茶刚出、行情最好,马洪菊几乎每天都在茶园采茶,从早忙到晚,虽然累一点,但看得见的收益让马洪菊“累并快乐着”。

“以往一亩茶叶一年的收入大概在四五千元,现在能达到六七千一亩了!”鑫农茶叶种植专业合作社负责人帅正容多年来一直在园区从事茶叶收购、加工及销售工作,作为园区茶产业发展的亲历者,他坦言,园区茶产业能有如今的良好效益离不开党组织的坚强领导。

蒿溪回族乡现代农业园区占地8000余亩、覆盖全乡两个村,园区建设总投资6000余万元,一直以来以茶叶为主导产业。近年来,蒿溪回族乡党委聚焦“产业提质、群众增收”核心目标,突出党组织领航力,坚持干部围绕茶产业选配、党员围绕茶产业吸纳、人才围绕茶产业培养、群众围绕茶产业引导,构建起“茶博士”人才抓产业发展工作新机制,有力推动产业兴旺。

“干部围绕产业选配就是要真正把一批敬业精神强、茶叶发展专业水平高的村组干部选出来、用起来。”蒿溪回族乡党委书记王露如是说。

2020年开始,蒿溪回族乡党委针对园区产业发展实际,健全选拔任用机制,把干部的茶叶产业发展激情作为选配干部的重要指标,以村级建制调整、村“两委”换届为契机,累计为园区覆盖下的2个村选配具有茶叶产业背景的村组干部4名。

今年52岁的梁志荣是蒿溪回族乡地坪村茶产业发展带头人之一。多年来,在梁志荣的积极带动下,地坪村茶叶产业经历了从无到有再到强的蜕变。在新一轮的村“两委”换届选举中,梁志荣顺利继任村党总支部书记并当选村主任。“要补上地坪村茶叶产业基础薄弱的短板,继续做大做强!”新班子履职第一天,梁志荣第一时间和班子成员统一了思想,将向上争取项目支持纳入新班子开门一件事服务范畴。

作为有名的茶叶种植之乡,蒿溪回族乡在长期的发展过程中,也积累了一大批优秀的茶产业人才。为切实将优秀人才转化为产业发展过程中的内生动力,蒿溪回族乡党委提出“党员围绕产业吸纳”的工作思路,坚持以茶叶产业发展积极主动、在茶叶产业上有一技之长作为园区范围内吸纳党员的重要标准,鼓励优秀的茶产业人才充分发挥带头和桥梁作用,影响和带动周围的群众共同发展。“2020年以来,全乡已经从茶产业人才中吸纳入党积极分子2名、发展预备党员3名。”蒿溪回族乡党委副书记陈沛介绍说,此外,蒿溪回族乡还坚持以各类培训为抓手,定期针对茶叶产业领域邀请县农业局专家为广大群众授课,进一步提高群众茶叶种植管护水平。以致富带头人“现身说法”、党员大户示范帮带为手段,教育引导群众参与茶叶产业发展,群众观念从被动变为主动,切实做到人才围绕茶产业培养、群众围绕茶产业引导。

“2020年仅我们村新发展茶叶就达到了200亩,大家的积极性都特别高。”梁志荣说,下一步,村“两委”将聚焦本村茶叶产业发展基础薄弱等问题短板,积极争取项目支持,壮大茶产业,让群众通过发展茶叶过上更好的日子。

突出示范作用 创新产业机制强带动

位于青川县乐安镇东南部的通坝村大棚有机蔬菜园,占地41亩,现有钢架大棚63个。园区总投资180万元,其中集体经济投入130万元,是乐安镇村级集体经济的重要载体。

近年来,为破解村级集体经济发展规模小、速度慢、示范带动效益不明显等现实难题,乐安镇探索建立“三资”入园、“田长”管园、“两站”兴园的“312”田园党建工作机制,找到了“村党组织+村集体+企业+农户”产业发展新路径。

“‘三资’入园,即农户土地资源入园、村集体大棚资产入园、企业投入资金入园的园区建设模式。”乐安镇党委书记李波介绍说,在推动大棚有机蔬菜园建设过程中,乐安镇打破传统农业定向思维,通过生产要素跨区域内合理流动,推动资源、资产、资金“三资”高效整合。

“我以0.8亩土地入股园区,一年下来土地分红880元、集体经济分红60元、再加上自己在园区务工的收入,总的算下来能增加五六千元收入呢!”村民赵廷模心里早早就算好了“明白账”,他说:“这确实比自己种地强得多!”

乐安镇党委副书记、镇长冯国相告诉记者,2020年通过“三资”入园,通坝村集体经济收入达到3万元,企业盈利近20万元,长期在园区务工的群众年收入均在6000元左右,集体经济提质、企业收益增长、农户收入增加的预期目标基本实现。

“田长”管园,即建立“田长制”,落实村“两委”班子成员在园区划块包联管理,一名班子成员认领一块“责任田”,进一步压实村干部服务产业发展责任。

阳春时节,大棚有机蔬菜园内到处都是一片忙碌的景象。作为“田长”,通坝村党支部书记史桂华这段时间一有空就在蔬菜园里转悠,用工缺不缺、技术保障有没有这些都是史桂华作为“田长”关心的重点。史桂华说,“田长”既要担任“监督员”,监督企业合法合规经营,使企业不断提高经营能力、管理水平,保证田不荒;又要担任“信息员”,摸清在家闲置劳动力底数及其专长,协调企业增设就业岗位,对空缺岗位实行精准输送劳动力,鼓励群众积极务工,保证有收入;还要担任“管理员”,做好蔬菜园综合管理服务,调解企业与群众矛盾纠纷,保证能发展。

“村干部认领‘责任田’,真正把服务送到了家门口。”作为大棚有机蔬菜园的经营者,杨华对“田长制”点赞不断:“像用工协调、纠纷化解等问题,现在几乎都能在第一时间得到妥善解决。”

同时,为示范带动全镇农业产业提质扩面,乐安镇依托通坝村大棚有机蔬菜园建立创业孵化站。由镇村干部、企业主、有经验的种植户12人组成创业导师团队,主要对有创业意愿的返乡农民工、回乡大学生等进行技能培训和创业指导,提供经验交流和技术咨询平台。除了创业孵化站,乐安镇还建立了“老乡帮管站”,吸纳有管理经验、农作物病虫害防治技术、销售经验的党员和群众20余人组成志愿服务团队,积极开展农业产业志愿服务。截止目前,创业导师团队开展技能培训2次,志愿服务团队开展志愿服务活动2次,提供技术咨询10余人次,为种植户提供销售信息10余条,成功引导1名返乡农民工返乡创业。


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