四川新闻网消息（赵娟  魏旺 记者 李全民）近日，广元市剑阁县樵店乡积极贯彻新一届县委提出的“1233”执政兴县战略，以干部纪律作风整顿为契机，引入压力机制，狠抓干部管理制度化建设，全面加强干部人事管理、作风管理、效能管理，以服务推发展，用硬作风助力乡村振兴。

定岗位、明职责。对标年度工作目标，全面细化梳理工作任务到分管、到承接站所、到具体办理人员，将任务细化到工作中各个环节，真正实现“定岗”。开展谈心谈话了解干部思想动态、看工作，评实绩，实行岗位与个人之间双向选择，让愿担当肯干事的人有机会、敢担当会干事的人有舞台、能担当善成事的人有掌声。

建体系、优考核。“一个加强”，即成立由党委书记为组长、分管副书记为副组长的工作推进小组，把“指挥棒”牢牢掌握在党组织手中，始终坚持和加强党对考核工作的集中统一领导，为干部管理工作高质量发展提供坚强保证。“两个完善”，即完善干部考核方式、考核内容，坚持干部考核工作的六条原则，以年度考核为基础，以平时考核为重点，把定量考核与定性考核相结合。运用“一亮二比三评”考核方式，细化考核指标5类17项，制定加减分项目，量化评分，对干部做出科学化、全面性综合考核评价。“四个到位”，即确保政治激励、工作支持、待遇保障、关心关怀四到位。打好考核成果运用“组合拳”，不断激发党员干部担当作为的“活力因子”，激活干事创业的“一池春水”。

抓规范、提成效。把干部纪律作风整顿与“我为群众办实事”有机结合。一是真抓狠抓定制度。对政府机关实行干部去向报告制、领导干部查岗制、干部考勤公示制的“三制”管理。二是真改实改提成效。一人一档建立干部问题自查台账、问题整改台账，整改工作由党委书记统筹抓、分管领导具体抓，确保清除一切坏作风因素，清除一切影响机关作风的病毒。三是真严从严动真格。对问题整改不彻底、敷衍了事、违反干部管理制度的，平时考核、年底考核评先选优一票否决。