四川新闻网消息（王雯桢 记者李全民）近日，记者从剑阁县获悉，该县聚焦换届“后半篇”文章，探索换届后退职干部继续发挥作用机制，选派105名退职干部组成重点工作专班，深入一线主战场，推动问题在一线发现，政策在一线落实、工作在一线推进，激活干部初心使命担当退职不褪色。

坚持深入一线综合研判，为退职干部“把准脉”。一是个人意愿主动提。结合班子分析研判工作，对干部个人意愿进行填表全面摸底调查。县委书记对本次换届中不再继续提名干部，全覆盖面对面、一对一谈心谈话。积极引导退出领导岗位干部正确对待进退留转，化解消极心态，保持工作热情，共开展谈心谈话76人次。二是专业特长重点找。根据退出现职领导干部专业特长，梳理学历专业，建立不再提名干部档案。详细记录个人专业特长、性格特点、退休年龄、家庭情况，绘制对照表和分析图，重点厘清重点工作类别职责边界，有针对性的整合退职干部资源，统一管理、分类使用。三是工作经历全面看。全覆盖走访，进一步完善信息台账，做到退职干部流向、曾经任职经历、重点岗位任职经历“三个清楚”。注重广泛收集信息，听取干部任职单位、挂钩项目、服务群众的意见建议，全方位掌握退职干部工作实绩。为下步设立7个领域重点工作专班打下坚实基础。

搭建前沿一线工作阵地，为退职干部“搭好台”。一是建立专班运行机制。统筹组织105名退职未退休的领导干部组建乡村振兴、撤县设市、文旅融合、工业经济发展、财政资金争取及国企融资、交通发展、城市建设工作7个重点工作专班。由县委常委分工负责，建立健全“副县长+人大、政协联系县领导+专职副指挥长+成员”和“工作专班+县级部门”的“双循环”模式，确保责任清晰、力量整合。二是明确重点工作职责。指导做好征地拆迁、信访维稳、矛盾化解等重难点工作。有针对性地组织开展专题调查研究，积极建言献策，充分发挥智囊团作用。着力破解重点工作中协调难、障碍多、推进慢、成效差等难题。力求在资金争取、项目落地、政策支持等方面有重大突破。三是强化考核制度约束。结合平时考核和日常管理情况，县委根据设定的目标任务，对工作专班进行按岗考核、论绩评价。对于工作勤奋努力、进展顺利、成效良好的工作专班和干部，县委每年按照一定比例确定考核优秀等次名额和一定的绩效考核奖励。对于工作不积极、不主动，敷衍塞责、应付了事的，给予通报批评，同时扣减当年目标绩效奖金。

加强基层一线关心关爱，为退职干部“鼓足劲”。一是强化基础保障。专班办公场地设在与其工作对应的县级部门，相关办公设备由驻地县级部门负责保障。每个专班按照不低于10万元的标准，作为开办费用，相关经费由县财政局预算至专班所驻单位，对于因工作需要产生的交通、差旅等工作经费据实保障。二是强化正向激励。对表现优秀、实绩突出的干部，经专班指挥长推荐，县委同意，同等条件下优先晋升上一级职级。大力宣传退出现职干部先进典型，对具有较强先进性、代表性和影响力的，在各类评先评优中优先考虑。三是强化人文关怀。坚持以人为本，注重退出现职领导干部人文关怀，加强县级领导分线联系服务，坚持思想困惑必访、生病住院必访。各工作专班和所驻县级部门每季度采取召开座谈会、谈心谈话等多种方式，听取意见建议，倾听困难诉求，协调解决具体困难。