四川新闻网消息（李雨壕  记者 李全民）推动全区共储备项目430个、80个民生保障服务项目加快推进、督促项目业主自查项目47个……连日来，广元市朝天区发改局开展“发改工作怎么干、五好干部怎么当”主题实践活动，引领党员干部严纪律实作风，主动担当作为，各项工作展现出新气象。

面对繁重的发改工作任务，该局响亮提出“4556”方向，

即以行业系统安排为方向、以党委政府要求为己任、以推动全区发展为目标、以考核结果争优为导向做好发改工作的“4个定位”，争当：人品好、作风好、业绩好、廉洁好、形象好“5好干部”，建设团结、务实、争先、清廉、高效“5好班子”，做好政治坚定、旗帜鲜明，团结协作、顾全大局，勤学善思、业务精良，务实工作、奋勇争先，政令畅通、执行力强，严于律己、清正廉洁“6个发改人”，按照干部职工个人谈、分管领导逐一点、主要领导最终评的流程，分成6个讨论组，以干部谈心谈话、分组讨论的方式统一全局干部思想，对朝天发改“4556”方向入脑入心，进一步推动思想大解放、观念大转变，业绩大提升、形象大改观。

为推动党员干部担当作为，该局强化党员干部学习意识、敬业意识、廉洁意识，激励大家务实工作、奋勇争先，倡导干部职工团结协作、沟通交流，成相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围，确保“人人作表率、事事争先进、件件抓落实”，在全局形成“团结、舒心、活力、激情”的集体氛围。

在此基础上，他们建立三项机制，确保建设成效稳固。制定干部日常行为规范，从政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律、生活纪律五个方面规范干部言行举止。制定财务管理制度，认真研究修订《机关财务管理制度》《内控制度》《内审制度》等内部管控制度，进一步规范政府采购、差旅费报销、公务接待、公务用车等事项，细化工作流程，增强财务管理制度执行的刚性，提升财务管理水平。修订完善局机关管理制度，建立完善《区发展和改革局管理制度》，围绕干部考勤、学习制度、会议制度、重大事项报告等方面形成规范管理制度16条，并严格执行，做到以制度管人、以制度管事。