四川新闻网消息（魏春燕 记者 李全民）“上期交办的工作总体完成较好，但这里要对两位班子成员提出批评……”在1月4日的工作例会上，广元市青川县七佛乡党委书记杜高翔看着《七佛乡党委政府交办中心工作完成情况清单（第9期）》，对交办工作推进滞后的两名班子成员进行了严肃批评。

据了解，每半月给班子成员下达一次任务“菜单”，是该乡探索建立“1234”机制向“久拖不办”“不催不办”等作风顽疾开刀的关键一招，每周例会听取汇报、点评成效也是必不可少的环节。

“在日常工作中，总有一些干部办事拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，‘马上办’承诺喊在口号上，‘慢半拍’问题屡纠屡犯。根治作风顽疾还得靠制度！”据杜高翔介绍，该乡建立的“1234”机制集“任务交办、跟踪问效、考核奖惩”于一体，紧扣中心工作不脱节，坚持服务群众不走样，机制运行半年以来，有效地纠治了作风顽疾，工作质效得到明显提升。

那么“1234”机制的具体内容是什么？又如何实施呢？杜高翔给出了答案：

下发“一单”，手递手交任务。建立两级任务清单交办机制。结合党委政府中心工作和重点任务，乡党政主要领导每半月以“下菜单”的方式向班子成员书面交办阶段性重点任务，班子成员结合分管工作，第一时间向分管办（中心）分解任务。截止目前，乡党政主要领导向班子成员交办重点工作9期162件，涉及招商引资、项目建设、产业发展、疫情防控、安全生产、森林防灭火、党的建设等20多个方面，班子成员向办（中心）分解任务400余件次，工作按时按质完成率达90%以上。

签订“两书”，点对点明责任。制发工作岗位职责告知书，明确每名干部岗位职责分工、权力风险点以及首问责任制等内容；签订为民办事服务承诺书，向辖区群众、企业承诺坚决践行“便民、高效、公正、廉洁”的服务宗旨，并开展了为民办实事“1+4”行动。截止目前，该乡已办结“急难愁盼”民生实事13件，办理群众“小微心愿”69件，走访80岁以上老人108人，慰问特殊困难群众53人，切实提升了人民群众的幸福感和满意度。

开展“三问”，心连心提质效。前期问询，主要领导、分管领导在交办重点任务前通过召开小范围商讨会、办公室问政、微信问计等方式主动向下问询意见建议，问询任务中存在困难，共同想办法、主动教方法，确保任务交办的清楚明白；中期问效，工作推进过程中主要领导跟踪问效，了解完成进度、存在问题，问效过程中既当“监督员”又当“参谋员”；逾期问责，工作任务交办后，乡纪委每周督查督办工作落实情况，对工作推进连续滞后的问责处置，截止目前，已主动约谈1人，提醒谈话3人次。

落实“四评”，面对面考实绩。每周点评，根据交办的工作任务完成情况，每周一例会听取汇报并进行点评，每半月对交办工作完成情况进行一次“好、中、差”书面评价；季度研评，每季度召开1次分析研评会，分析研判中心工作推进情况、问题矛盾化解情况、以及特色亮点创新工作等，综合分析评价班子成员、办（中心）履职成效；群众测评，制定问卷调查表，每个村（社区）走访不低于10户群众，对产业发展、项目投资、党风廉政、民生保障、平安建设等工作分领域进行评价，反馈问题由各班子成员、办（中心）主动认领；年终考评，根据每周考评、季度研评、群众测评情况，测评结果纳入年度考核，与年终绩效直接挂钩。

“有明确任务、有问责规定、有考评要求、有纪委督促，干部的‘紧迫感’一下子就提起来了，工作质效直线上升。”杜高翔对该项机制的效用十分肯定。他还表示，作风建设永远在路上，好的机制，贵在坚持，下一步还将继续完善，增添务实举措，形成长效机制，凝聚起团结奋进、创新实干的强大合力，激励全乡党员干部全身心投入到各项事业发展中去。