四川新闻网消息（王珏 李全民）为做深做实巡察“后半篇文章”，推动巡察整改落地见效，八届广元市昭化区委积极探索“4+N”整改质效评估机制，研究制定巡察反馈问题整改成效评估工作方案，组建巡察整改评估组，通过“找病因、查病灶、开处方、评疗效”对问题整改全面“把脉复诊”，开出“良方”、巩固成效。
集中会诊“找病因”。抽调区纪检监察机关、组织部门、区委巡察机构和行业主管部门骨干组成巡察整改评估组集中会诊，以被巡察党组织问题清单、任务清单、责任清单和整改台账等相关资料为“切入点”，听取被巡察党组织主要负责人情况汇报，认真研究整改工作存在的薄弱环节，从纪律监督、组织监督、行业监管等角度开展综合研判，精准剖析问题背后存在的政治偏差、纪律作风、制度缺失、监管缺位等深层次“病因”。
回访检查“查病灶”。巡察反馈后一个月，评估组对被巡察单位开展回访检查。重点查看被巡察党组织主体责任、主要负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”履行情况。针对巡察反馈问题尤其是涉及人、事、物等“关键部位”，实地走访详细了解整改措施落实和整改工作推进情况，杜绝“文字整改、材料整改”等形式主义问题。通过回访检查，查问题整改是否见真章、出实效，查是否建立长效机制、直击根源查找病灶。
对症下药“开处方”。根据回访检查情况，评估组对被巡察党组织主要负责人开展“一问一答”质询，向情况不清、底数不明、责任不实、敷衍应付等问题“亮剑”，以从严执纪倒逼责任落实。召开巡察反馈问题整改成效评估工作反馈会，讨论会商评估情况，现场答疑解惑，划分立行立改、阶段性整改、长期整改三个阶段，“对症下药”、开出“良方”、治疗“顽疾”，坚决防止被巡察党组织在问题整改上的温差、落差、偏差。
量化考核“评疗效”。巡察反馈三个月后，评估组组织被巡察单位干部职工、服务对象、群众代表对整改工作成效进行测评。通过实地走访、核对台账、个别交流等方式，对责任落实、问题整改、群众满意度等24项评估指标实行“百分制量化”，整改成效采取“红旗、黄旗、蓝旗”三级管理，便于后期整改跟进。对评估结果“不合格”的，启动“回退”机制，既扣减全面从严治党主体责任年度考核分值，又严肃追责问责通报曝光，强化结果运用。
截至目前，昭化区开展整改成效评估2轮，评估被巡察党组织18个，推动问题整改162个，把好巡察整改第一关，确保巡察整改更全面、更深入、更彻底。